Communiqués de presse

«Le moment est venu de définir le problème et d’établir de feuilles de route pour la réalisation des stratégies»; Le projet de stratégie de sécurité nationale de l'Arménie a été examiné

29.11.2019

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Le Premier ministre Nikol Pashinyan a tenu aujourd'hui une réunion sur le projet de stratégie de sécurité nationale de la République d'Arménie.

Avant de passer à l’ordre du jour de réunion, le Premier ministre a prononcé un discours dans lequel il a évoqué les résultats enregistrés dans différentes sphères du de notre pays au cours des 1,5 années écoulées et a fait quelques remarques. Le Chef du gouvernement, en particulier, a noté:


«Chers collègues,

La première constatation est la suivante: nous devons consacrer plus de temps aux stratégies et au travail stratégique dans un proche avenir. Pourquoi maintenant?

Bien entendu, dès le premier jour de la formation de notre gouvernement, nous travaillons de manière très active sur les idées stratégiques. Nous pouvons maintenant affirmer que nous avons terminé notre travail avec la logique de la gestion de la transition, car vous savez qu'après la révolution de 2018, cet étape était inévitable et que nous devions avoir une période de transition.

Pourquoi constatons-nous que je considère que cette période de transition est terminée? Le premier est lié à l'état actuel de notre économie, à la situation macroéconomique. Comme vous le savez, la République d'Arménie a enregistré une croissance économique de 7,5% au cours des neuf premiers mois. Ce n’est pas un indicateur de l’activité économique, mais bien de la croissance économique, c’est-à-dire de la croissance du produit intérieur brut, ce qui signifie que nous avons résolu notre tâche à ce stade de la révolution économique. Nous avons non seulement résolu le problème de la stabilisation économique après la révolution, mais nous avons également jeté les bases d'une croissance économique stable.

 

Le prochain problème important dans ce contexte est que nous avons réussi à résoudre les problèmes les plus pressants de notre politique étrangère au cours des 1,5 dernières années. Dans ce contexte, j’estime très important de dire que la République d'Arménie et notre gouvernement ont été en mesure de se positionner dans le processus de négociation du conflit du Haut-Karabagh, conformément à nos perceptions actuelles, à nos intérêts et objectifs stratégiques.

La remarque suivante que je dois faire est : Nous avons réussi, et c'est déjà une réalité, à assurer la stabilité démocratique en République d'Arménie et à long terme, et à affirmer que cette stabilité est fondée sur les faits politiques acquis par le vote de confiance du peuple arménien, c'est-à-dire la capacité de constater des faits politiques conformes aux perceptions du peuple arménien.

Il est très important de noter également que nous avons effectivement assumé la responsabilité de gouverner la République d'Arménie pendant la période de transformation constitutionnelle de 2018 et nous devons affirmer que cette transformation constitutionnelle, du système semi-présidentiel au système de gouvernement parlementaire, est un fait déjà confirmé.

En résumant, il est très important de dire que les processus qui se sont déroulés au cours des 1,5 années, à la fois dans les domaines de l’économie, de la politique étrangère, du processus de négociation du règlement de la question du Karabagh, en termes de vie politique et de valeurs et institutions démocratiques, ont démontré la compétitivité de nos idées stratégiques ou leur compatibilité avec les intérêts nationaux . Et le moment est venu de fonder nos stratégies en tant que documents institutionnels sur nos travaux futurs. »

Faisant référence à la nécessité de la stratégie de développement de l'Arménie, il a noté: «Nous avons constaté à travers les processus politiques de 2018 qu'une crise systémique a mûri progressivement depuis l'indépendance, qui était aussi une crise stratégique, et comment a-t-elle été exprimée? Ce processus a été exprimé en termes de circonstances et de raisons objectives et subjectives - je tiens à souligner qu’il existait des raisons à la fois objectives et subjectives - dans les premiers jours de la formation de notre État, dans la première période, et également dans l’avenir, ce travail stratégique n'a pas été fait pour répondre à une simple question: Et quelle sorte d'image la République d'Arménie devrait-elle avoir dans la perception du peuple en 2018-2020? Et donc, la logique des activités du gouvernement et des autorités locales devait être complètement construite sur cette logique stratégique, c’est-à-dire que nous avions tous prévu notre horizon de 10 ans, de 20 ans, si possible plus longtemps, pour que les agences gouvernementales travaillent avec cette logique. En d’autres termes , nous comprendrions quels objectifs nous fixons, dans quelle direction nous nous dirigeons et comment nous ajusterions notre travail quotidien en fonction de la manière dont notre activité nous a menés aux objectifs souhaités.

Par conséquent, nous devons déjà résumer nos perceptions stratégiques à ce stade et nous, en tant que gouvernement, devons également présenter à la société la logique de 5, 10, 20, 30 ans et, si possible, la vision de pays que devrait être la République d'Arménie, selon nos perceptions. Cette constatation est, bien sûr, bonne, mais dans le monde moderne et dans les faits d'aujourd'hui, nous avons un défi très important à résoudre: le monde moderne change très vite, et les moyens d'atteindre l'objectif peuvent être sérieusement changés. Même en supposant qu'en 1991, nous avions clairement indiqué ce que nous souhaiterions voir la République d'Arménie en 2020 en termes d'environnement économique, politique, démographique, de sécurité et de sécurité, mais nous sommes d'accord avec l'idée qu'il serait difficile de prévoir en 1991, que par exemple dans les années 2000, de nouvelles technologies seront créées qui auront un impact significatif sur la réalisation de ces objectifs et même sur notre boîte à outils de formulation.

Par conséquent, nous avons deux tâches: formuler nos perceptions stratégiques et, en même temps, incorporer et créer des outils permettant de réviser et d’affiner ces stratégies afin de les aider à rester au plus près de la réalité, afin que nos documents stratégiques ne perdent pas le contact avec la réalité, ne perdent pas leur capacité à vivre, leur capacité à être influencés par la réalité et à influencer la réalité.

Nous commençons donc notre travail sur les stratégies dans un format plus élargi. Aujourd'hui, nous commençons par la stratégie de sécurité nationale, qui est l'une des stratégies clés. Bien entendu, à la suite de nos discussions, nous devons également déterminer notre compréhension des stratégies, du système subordonné. Nous devons comprendre le sommet de nos stratégies et quelle est la première stratégie ou la stratégie principale à laquelle les autres stratégies doivent être adaptées, ou existe-t-il un tel problème?

Je crois que la discussion d'aujourd'hui devrait être basée sur cette logique, et nous devons également convenir que chaque stratégie devrait être conçue pour avoir une valeur et une signification pratiques. C'est-à-dire qu'ils ne devraient pas être des documents adoptés et mis dans les tiroires, mais qu'ils devraient être sur nos tables tous les jours, en fonction de la logique du jour ou des priorités de l'ordre du jour. Ils doivent être l’outil essentiel pour la synchronisation de nos autorités locales, ainsi que de notre vie publique en général, afin que tout notre système étatique poursuive le même objectif et soit guidé par les mêmes outils. C'est notre problème, ce qui est une tâche assez difficile, mais ce travail d'une année et demie montre que nous sommes en mesure de résoudre ce problème. Le moment est donc venu de définir, d’adopter et de mettre en œuvre des feuilles de route pour la mise en œuvre des idées stratégiques. »

Les questions liées à la stratégie de sécurité nationale de la République d'Arménie et aux stratégies sectorielles qui en découlent ont été examinées au cours de la consultation. Ils ont notamment abordé le processus d'élaboration des documents stratégiques, le système de subordination des stratégies, leur interopérabilité , ainsi que les problèmes de surveillance.

Le Premier ministre a souligné qu'il importe de coordonner les travaux en cours entre les ministères et les organismes publics compétents, a chargé de veiller au processus d'élaboration de la stratégie et de présenter un programme d'étalonnage de la stratégie.


 

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